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やりたいこと、やりたくないし苦手なこと・・・

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     情熱を注いでできることがあります。

    それはその人にとって「やりたいこと」・・ですね。

    たとえば、

    経理などの事務の仕事に情熱をもって取り組める人がいて、
    営業が大好きだ・・という人がいて
    そして、肉体労働に情熱が注げる人が集まって一つのチームになったらどうでしょうか。

    きっとそのチームは良い成果を上げるでしょう。

    しかし、現実は、一人がいくつものやりたいこと、やりたくないことを兼任しなくてはならないことも多いですよね。

    そのことを察して、組み合わせを考えて円滑な運営をさせていくのが、経営者であったり、幹部だったりします。

    しかし現実は、業績を上げるために手当たり次第目標を「白状」させて自分が早く安心したい経営者がいたり、幹部がいたりします。

    思うに、すでにその人たちは、そのポジションには適さない人たちです。

    高度成長期にはそのやり方で通用したことも、今日では通用しないことも多いものです。

    今、こういったことを教えてもらっています。

    リーダーはビジョンを持たなくてはなりません。

    それは大きくて、人のためにも、自分のためにもわくわくするようなものでなくてはなりません。



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